Sungrow'un son gelişmesi
Sungrow ile yapılan telefon iletişiminin içeriği aşağıdadır
Önemli mali kalemlerdeki değişiklikler
Alacak hesapları bakiyesi, esas olarak gelirlerdeki artışın yol açtığı alacak hesapları ölçeğindeki artıştan dolayı yılın başına göre 2,9 milyar artışla 24 milyar oldu; Bununla birlikte, yılın ilk yarısında yurt içi gelir oranının artması ve yurt içi müşterilerin ödeme sürelerinin genel olarak yurt dışı müşterilere göre daha uzun olması, bu dönemde alacak hesaplarının da artmasına neden oldu.
01
Satış giderleri, bir önceki yıla göre %41,3 artışla 1,773 milyar oldu: temel olarak şirketin yurtdışı işlerindeki güçlü büyümesi, küresel pazarlama düzeninin artması, satış ekibi boyutunun genişlemesi ve çalışan maaşlarında artışa yol açan personel artışı nedeniyle , özsermaye teşvikleri ve ilgili ofis ve seyahat masrafları.
02
Ar-Ge harcamaları, bir önceki yıla göre %41,7 artışla 1,49 milyar oldu; bunun temel nedeni, şirketin ürün ve teknolojilerdeki lider konumunu korumak için Ar-Ge yatırımlarında devam eden artıştı.
03
Geçen yılın aynı dönemine göre 120 milyon düşüşle 120 milyon varlık değer düşüklüğü zararı: Bu dönemdeki yeni değer düşüklüğü zararı esas olarak 190 milyon yuan olan stok ve sözleşme varlıklarının eskime yapısındaki değişiklikten kaynaklandı. Aynı zamanda geçen yıl vadesi geçmiş ve başlamamış olan yeni enerji projelerine de bu dönemde başlandı ve değer düşüklüğü karşılığı 70 milyon yuan iptal edildi. Dolayısıyla genel olarak bu dönemdeki değer düşüklüğü karşılığı geçen yıla göre azaldı.
04
Soru-Cevap Oturumu
1. Şirketin Orta Doğu'daki büyük depolama ihalelerinde payı yüksek. Sürdürülebilirliğin nedenleri ve beklentileri nelerdir?
Yanıt: Bir yandan Orta Doğu'nun ekonomisi iyi, kaynak koşulları iyi, güneşlenme süresi uzun, kilovatsaat başına düşük maliyet ve enerji depolamaya yönelik büyük talep var. Öte yandan şirketin Orta Doğu'da uzun vadeli bir yerleşimi var, büyük müşterilerle uzun vadeli stratejik işbirlikleri sürdürüyor, teknoloji, ürün ve marka avantajına sahip. Bu kapsamlı faktörler altında Ortadoğu'da pazar talebi ve şirket payı hızla artıyor.
2. Şirket hidrojen enerjisi ALK, PEM, AEM ve diğer teknik yollar hakkında ne düşünüyor? Önümüzdeki birkaç yıl içinde kârda bir atılım gerçekleştirebilir mi?
Cevap: Şirket şu anda PEM ve ALK'yı konuşlandırdı ve aynı zamanda AEM teknik rotasına da dikkat ediyor. AEM teknolojisi kısa membran ömrü ve yüksek maliyetiyle henüz başlangıç aşamasındadır. Piyasalaştırmayı başarmak şu anda zordur. Küçük güç sistemlerinde AEM, ALK ve PEM'den daha güçlü bir esnekliğe sahiptir. Hidrojen enerjisi piyasasının gelecekte geniş beklentileri var. Şirketin hidrojen enerjisi işi, teknik iç gücünü geliştirmeye, kilit pazarları hedeflemeye ve sektördeki konumunu güvence altına almaya devam edecek. Şu anda hidrojen enerjisi işine yapılan yatırım şirketin genel ölçeğiyle örtüşüyor. Kayıp makul düzeyde olup risk getirmeyecektir. 4-5 yıl içinde kademeli olarak kârlılığa dönmesi bekleniyor.
Enerji depolama uygulama alanında hızlı büyümeyi sağlayan temel talepler nelerdir? Enerji depolama pazarının büyüklüğü için bir tavan var mı?
Yanıt: Birçok enerji depolama talebi senaryosu vardır. Örneğin fotovoltaik, rüzgar enerjisi ve enerji depolamanın birleştirme etkisi önemlidir. Yeni enerjinin kurulu kapasitesinin artmasıyla birlikte depolama oranı da artmakta, depolama süresi de artmaktadır. Aynı zamanda, elektrik şebekesinin pik azaltma talebi ve ağ inşaatı yeteneklerine yönelik gereksinimler artıyor ve bu da enerji depolama talebini de artıracak. Giderek daha fazla kullanıcı tarafı senaryosu var. Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri gibi geleneksel olarak yüksek elektrik fiyatına sahip bölgeler, enerji depolamayı arbitraj için kullanabilir. Enerji depolama talebi aynı zamanda sanayi, ticaret ve ev kullanımı gibi bağımsız olarak yürütülen senaryolara da yansımaktadır. Ayrıca madenler ve adalar gibi elektriğin olmadığı bölgelerde güneş enerjisi depolama giderek daha ekonomik hale geldiğinden enerji depolama için henüz bir tavan bulunmuyor.